10 periaatetta, joita miljardöörit noudattavat

Olen viettänyt jonkin aikaa miljardöörien kanssa, katsonut heitä ja huomannut, että he ovat saavuttaneet paljon, koska he noudattavat tiettyjä periaatteita, jotka auttavat heitä sinnikkäästi ja saavuttamaan omansa siinä, mitä muut pitävät liian vakavana kokeena itselleen. Kutsun niitä "miljardöörin menestyksen perustaksi".

Periaate 1: Tarkoituksen yksinkertaisuus

Alkaessaan rakentaa imperiumiaan he olivat erittäin keskittyneitä tiettyyn tehtävään. Kaikki ponnistelut ja energia on suunnattu tietyn tavoitteen saavuttamiseen. Esimerkiksi:

• Henry Ford halusi demokratisoida auton, tehdä siitä kaikkien saatavilla;
• Bill Gates - varustaa jokainen amerikkalainen koti tietokoneilla;
• Steve Jobs — antaa puhelimelle tietokoneominaisuuksia ja helpottaa sen käyttöä.

Nämä tavoitteet vaikuttavat kunnianhimoisilta, mutta ne voidaan tiivistää yhteen lauseeseen, joka on helppo ymmärtää.

Periaate 2: Suunnitelman yksinkertaisuus

En ole koskaan kuullut, että ne olisivat liian yksityiskohtaisia ​​ja huolellisesti harkittuja projekteja. Halpalentoyhtiö SouthWest Airlinesin perustajan Herbert Kelleherin ei tarvinnut käyttää paljoa teknisiä salaisuuksia kääntääkseen koko ilmailualan päälaelleen. Hän teki kolme maalia:

• varmistaa nousun ja laskun;
• nauttia;
• pysyä halpalentoyhtiönä.

Niistä tuli lentohistorian kannattavimman lentoyhtiön selkäranka. Halu pitää asiat yksinkertaisena auttaa kaikkia työntekijöitä (ei vain johtajia) keskittymään toimintoihin, jotka ovat yrityksen kannalta tehokkaimpia.

Periaate 3: Selkeä raja kärsivällisyydelle

Menestyneet yrittäjät eivät ole valmiita sietämään kaikkea – se näyttää sydämettömyydestä, mutta se toimii. He eivät siedä epäpäteviä ja hyödyttömiä ihmisiä, tehottomuutta. He eivät salli sosiaalista painetta - he ovat valmiita sietämään eristäytymistä ja kärsimystä tarvittaessa rakentaakseen jotain todella suurta.

Miljardöörejä on 1 % kaikista ihmisistä, jotka sietävät sen, mitä 99 % meistä välttää ja välttävät sen, mitä 99 % sietää. He optimoivat jatkuvasti elämää. He kysyvät kysymyksiä: mikä hidastaa minua, mistä voin päästä eroon tänään tehdäkseni huomisesta paremman? Määrittele ja poista ylimääräinen epäilemättä. Siksi ne näyttävät parhaat tulokset.

Periaate 4: Täydellinen luottamus ihmisiin

He eivät vain nojaa muihin aika ajoin, he luottavat heihin täysin joka päivä. Kaikkien tiimin jäsenten kanssa he rakentavat ammatillisia suhteita, jotta he voivat tarvittaessa luottaa keneen tahansa.

Kukaan ei voi yksin saada liikkeelle kaikkia miljardien dollarien arvoisten projektien hallintavipuja. Miljardöörit ovat ne, jotka pyytävät suojaa ja tukea (ja tarjoavat sitä myös itse), koska he tietävät, ettei yrittäjä voi saavuttaa juuri mitään yksin, ja yhdessä etenemme paljon nopeammin.

Periaate 5: Absoluuttinen omistautuminen ihmisille

He ovat fanaattisesti omistautuneita ihmisille: asiakkaille ja sijoittajille, ja erityisesti työntekijöille, heidän tiiminsä jäsenille. Mutta pakkomielle voi olla monia eri muotoja – jotkut ovat pakkomielle ajatuksesta luoda täydellinen tuote, toiset ovat huolissaan hyvinvoinnin tason parantamisesta ympäri maailmaa. Kaikki tämä koskee viime kädessä muita ihmisiä.

Bill Gates, jota pelättiin uransa alkuvaiheessa raivokkaasta luonteestaan, on oppinut olemaan vahva ja arvostettu mentori Microsoftin huippujohtajille. Warren Buffett loi yhden historian suurimmista bisnesimperiumeista, mutta vasta sen jälkeen, kun hän huomasi tarpeen rakentaa ja ylläpitää tiimiä.

Periaate 6: Viestintäjärjestelmiin luottaminen

Kaikki tietävät, että selkeä viestintä on menestyvän liiketoiminnan avain. Vuosien varrella olen tavannut monia miljardöörejä, ja useimmilla heistä on kommunikaatioongelmia. Mutta he menestyvät, koska he luottavat viestintäjärjestelmiin omien viestintätaitojensa sijaan.

He löytävät tapoja seurata selkeästi edistymistä, arvioida tuloksia ja optimoida tuotantoa. Ja he käyttävät tähän vakaita ja luotettavia viestintämenetelmiä.

Periaate 7: Implisiittinen tiedon kysyntä

He eivät odota jonkun kertovan heille jotain. He eivät kulje ympyröissä etsiessään tarvittavaa tietoa eivätkä muotoile pyyntöjään tuntikausia. He odottavat, että tiedot valitaan, tarkistetaan, ytimekkäästi ja tavoittavat heidät ennen kuin he pyytävät sitä. He vaativat sitä joukkueeltaan.

He eivät ylikuormita itseään tarpeettomilla tai merkityksettömillä tiedoilla ja tietävät tarkalleen, mitä ja milloin heidän pitää selvittää. Heidän avainhenkilönsä tarjoavat aktiivisesti tärkeää tietoa joka päivä, joten miljardööri tietää, mikä hänen huomionsa ja energiansa vaatii ensin.

Periaate 8: Tietoinen kulutus

He ovat varovaisia ​​kulutuksessa, varsinkin kun on kyse tiedon kuluttamisesta. Heille tärkeä tieto liittyy pääsääntöisesti tiettyyn asiaan tai päätökseen. Jos uusi tieto ei vie sinua eteenpäin sinne, missä haluat olla, se vetää sinut takaisin.

Periaate 9: Päätösten tekeminen esitettyjen tosiasioiden ja tiedon perusteella

Miljardöörit eivät ota riskejä, he tekevät päätöksiä kahden asian perusteella: tosiasioiden ja ihmisten tarinoiden perusteella. Jokainen näkökulma on merkityksellinen omalla tavallaan. Jos ne perustuisivat pelkästään faktatietoon, yksikin virhe laskelmissa voisi vääristää päätelmiä. Jos he luottaisivat vain jonkun toisen kertomuksiin tapahtumista, heidän tuomionsa olisivat väistämättä tunneperäisiä ja subjektiivisia. Vain integroitu lähestymistapa – tietojen analysointi ja yksityiskohtaiset keskustelut oikeiden ihmisten kanssa – antavat sinun ymmärtää asian olemuksen ja tehdä oikean päätöksen.

Periaate 10: Avoimuus oma-aloitteisesti

Monien mielestä avoimuus on halu vastata kysymyksiin. Miljardöörejä erottaa kyky ennakoida kysymyksiä. He aloittavat avoimuuden ja julkisuuden, haluavat välttää väärinkäsitykset ja sulkea pois kaikki tilanteet, jotka voisivat hidastaa yrityksensä työtä.

He eivät odota ihmisten tulevan heidän luokseen selvennystä varten. He ymmärtävät, kuinka tärkeää on kertoa totuus ja selittää muille, mitä he todella haluavat. Tämä avoimuus on elintärkeää, koska se varmistaa, että tiimin jäsenet ymmärtävät tapahtumien seuraukset, lisää heidän luottamustaan ​​johtamiseen ja eliminoi epäilyt tiedon tukahduttamisesta. Kokemuksesta tai yrityksen koosta riippumatta jokainen yrittäjä voi soveltaa näitä periaatteita omaan liiketoimintaansa.