Sisällys
Elokuvissa ja kirjoissa, jos hahmot avaavat oman yrityksensä, sen täytyy osoittautua valtavaksi menestykseksi. Elämässä 90% startupeista sulkeutuu ennen kuin heillä on aikaa saada vauhtia. Ehkä kaikkien ei pitäisi noudattaa kehotusta "avaa oma yritys ja elää omien sääntöjensä mukaan"? Yritysvalmentaja Jeanne Lurie kertoo, miksi yrittäjyys ei ole aina viisas päätös ja toimistotyö ei ole ollenkaan trendin vastaista.
Millaisena kuvittelemme menestyvän liikemiehen elämän? Ylellinen, hyvin ruokittu ja onnellinen. Täällä hän ajaa mukavalla autolla syömään illallista kalliiseen ravintolaan. Palaa kauniiseen maalaistaloon tai kattohuoneistoon kaupungin keskustassa. Hän lepää parhaissa lomakohteissa, kommunikoi mielenkiintoisten ihmisten kanssa, vilkkuu juorusarakkeessa.
Näyttää siltä, että kannattaa vain lukea kirja How to Become a Millionaire -sarjasta, löytää jotain omaa, ja kaikki maailman aarteet ovat jalkojemme edessä. Harvalla ihmisellä on selkeä käsitys tiestä näiden aarteiden hallussapitoon, ja he toivovat yhä enemmän onnea, ihmettä. Zuckerberg tulee, inspiroituu ideasta ja ostaa startupin isolla rahalla.
Tämä ei tietenkään ole vakavaa. Ennen oman projektin aloittamista kannattaa kysyä itseltäsi muutama kysymys.
Miksi tarvitsen yritystäni?
Jos sinua ohjaavat vain fantasiat dolce vitasta, eli halu tyydyttää aineelliset tarpeet, liiketoiminta ei todennäköisesti menesty. Startup on koko elämä, joka koostuu eri vaiheista. Tulee ylä- ja alamäkiä ja ylä- ja alamäkiä. Sinua pitäisi ohjata ylevä idea, joka tähtää yhteiskunnan hyvinvointiin. Ensinnäkin yrityksesi tulee olla tarpeellinen ja hyödyllinen ihmisille. Vain tässä tapauksessa he ovat valmiita maksamaan sinulle rahaa. Eikä ollenkaan siksi, että haaveilet kauniista ja rikkaasta elämästä.
"Mitä henkisiä tarpeita se tyydyttää?"
Yritysprojektin tulee myös tyydyttää aineettomia toiveitasi – tarve itsetoteutukseen, itsenäiseen työskentelyyn, oman tiimin luomiseen. Kuuluisa lause "Löydä työ, jota rakastat, eikä sinun tarvitse tehdä työtä päivääkään" on hyvin kaukana todellisuudesta. Sekä kauniita sanoja siitä, mitä sinun tarvitsee tehdä vain siitä, mistä pidät. Jos aiot olla todella menestyvä yrittäjä, älä lue populistisia kirjoja, vaan ala töihin.
"Haluanko todella jotain omaa?"
Luemme monia menestystarinoita, ja meistä alkaa tuntua, että oma yritys on jotain yksinkertaista, jokaiselle mahdollista. Mutta yrittäjyys on vaikein tapa henkilökohtaiseen ja ammatilliseen toteutumiseen yhteiskunnassa.
Setälle työskentely ei ole niin pahaa, jos setä maksaa hyvää palkkaa. Kannattaa muistaa, että yrittäjyys ei ole viihdettä, vaan valtava vastuu itsestäsi, läheisistäsi, tiimistä – sinusta taloudellisesti riippuvaisista ihmisistä. Oletko valmis ottamaan tämän vastuun?
"Mitä teen, jos epäonnistun?"
Useimmat legendat menestyneistä liikemiehistä kuulostavat tältä: henkilö työskenteli tylsässä toimistossa, sitten otti kiinni ja lähti. Avasin oman yrityksen ja ostin premium-auton kolmessa kuukaudessa… On mielenkiintoista, ettet henkilökohtaisesti tunne tätä onnekasta ja kaikki voi olla sinulle toisin.
Oletetaan, että yritys tuo pettymyksen tai jopa johtaa taloudelliseen tuhoon. Miten pääset ulos? Mitä aiot sanoa kollegoille ja ystäville? Voitko rehellisesti kertoa minulle, millaista on uida yksin? Voitko kertoa epäonnistumistarinasi? Oletko valmis palaamaan edelliseen työhön? On tärkeää miettiä yksityiskohtaisesti kaikkia tapoja vetäytyä liiketoiminnan tappion sattuessa ja vasta sen jälkeen alkaa uskoa itseesi ja projektisi tarpeeseen.
Ennen kuin teet lopullisen päätöksen, harkitse toimistotyöskentelyn perusteita.
1. Selkeä vastuualue
Työntekijä on vastuussa virkavaltuuksiensa rajoissa. Jos jokin menee pieleen, pahinta mitä voi tapahtua, on potkut. Epämiellyttävää, mutta ei katastrofi.
Yrityksen omistaja on aina vastuussa koko liiketoiminnasta. Tähän sisältyy myös sosiaalinen vastuu. Virhe voi olla kohtalokas – koko liiketoiminta on vaakalaudalla.
2. Vakaat tulot
Palkkatyöntekijä saa palkkaa sopimuksessa määrätyin ehdoin. Se voi olla kiinteä tai riippua KPI-suorituskyvystä. Tämä tarkoittaa, että voit suunnitella kulutuksensa kuukauden tai kuuden kuukauden ajan etukäteen keskittyen mahdollisiin tuloihin.
Yrittäjällä on täysin erilainen tarina. Hän miettii jatkuvasti, kuinka voit lisätä. Pää pyörii ratkaistavissa olevista tehtävistä: miten ja millä maksaa vuokrat, verot, palkat, maksaa tavarantoimittajat ja urakoitsijat. Ja vasta sitten hän ajattelee omaa palkkaansa ja varoja yrityksen kehittämiseen.
3. Vähemmän stressiä
Työntekijä tietysti kokee stressiä työssään, mutta paljon helpommin kuin omistaja. Yrittäjä elää jatkuvassa pelossa, että yritys voi epäonnistua. Kumppanit lähtevät. Toimittajat pettävät sinut. Asiakkaat kirjoittavat huonoja arvosteluja sosiaalisessa mediassa. Lahjakkain työntekijä avaa kilpailevan yrityksen. Yrityksen tuhoaminen on nykyään erittäin helppoa, ja omistaja tietää tämän hyvin.
4. Suunniteltu loma
Työntekijä lähti lomalle ja unohti yrityksen asiat - lepo on lepoa. Hän voi sammuttaa puhelimen, olla menemättä postiin ja jopa unohtaa salasanan siitä. Omistaja ei ota lomaa. Fyysisesti hän voi mennä merelle tai hiihtokeskukseen, mutta hän "vetää bisneksen mukanaan". Yrittäjä joutuu käyttämään useita tunteja päivässä työhön, varsinkin startupin alkuvaiheessa. Oletko valmis tähän?
5. Normalisoitu aikataulu
Työntekijä viettää pääsääntöisesti tiukasti rajoitetun ajan toimistossa. Hän ei ajattele kuinka lisätä yrityksen voittoja, vähentää kustannuksia ja lisätä henkilöstön tuottoa. Hän ei myöskään välitä siitä, mitä kilpailijat tekevät.
Yrittäjä työskentelee 24/7, on jatkuvasti päätöksentekoprosessissa, koska niistä riippuu yrityksen asema markkinoilla. Epäsäännölliset työajat ovat yrittäjyyden suurin haittapuoli.
6. Illat ja viikonloput perheen kanssa
Sekä startupper että kokenut liikemies miettivät, kuinka liiketoimintaprosesseja voitaisiin parantaa myös kello 18 jälkeen. He tapaavat kumppaneita tai asiakkaita allekirjoittaakseen uusia sopimuksia tai sopiakseen kaupan ehdoista. Tällainen aikataulu ei voi muuta kuin vaikuttaa perhesuhteisiin.
7. Kohtuullinen sitoutuminen
Työntekijän osallistuminen työhön voi olla nolla tai se voi olla 50 % tai 100 % – se riippuu sekä motivaatiosta että henkilökohtaisista ominaisuuksista. Omistaja on 100% mukana, sillä yrityksen vakaus ja kehitys riippuu hänen aktiivisesta osallistumisestaan.
8. Rajoitettu valvonta
Palkkatyöntekijä valvoo alaistensa työtä toimenkuvan puitteissa tai on yleensä vastuusta vapautettu. Yrittäjän on pidettävä kaikkea silmällä yrityksen menettämisen pelosta. Delegoinnin vaikeus on yksi yrittäjien pääongelmista, se pakottaa heidät prosessoimaan ja "elämään töissä".
9. Rentouttava asenne joukkuetta kohtaan
Vuokralainen on tiimin jäsen: tänään hän työskentelee täällä ja huomenna, saatuaan tietoa ja taitoja, hän työskentelee kilpailijan palveluksessa, ja tämä on normaalia. Yrittäjä valitsee jatkuvasti tehokkaita työntekijöitä, ammatillista arviointia heidän työstään. Hänen on pohdittava työyhteisön kehittämistä tehokkuuden ja tuoton lisäämiseksi.
10. Kohtalaiset pätevyysvaatimukset
Työntekijällä on varaa tietää ja kyetä vain sen, mikä on välttämätöntä hänelle osoitettujen tehtävien suorittamiseksi. Omistajan tulee tuntea kaikki liiketoiminnan yksityiskohdat: kehitysstrategiasta ja kilpailuaseman säilyttämisestä markkinoilla, talous-, laskenta- ja yritystä ohjaavan lainsäädännön perusteet tehokkaan tiimin rakentamiseen.
Jos asetat oikein tavoitteen, suunnittelet strategioita uran siirtymille, laadit suunnitelman henkilökohtaiselle ja ammatilliselle kasvulle ja kehitykselle, voit ansaita paljon rahaa yritysmuodossa. Yrityksessä työskenteleminen antaa sinulle mahdollisuuden hankkia kokemusta ja laajentaa osaamistasi mukavassa toimistossa istuen sen sijaan, että taistelisit oman yrityksesi barrikadeilla. Työskentely jonkun muun alaisuudessa on paljon helpompaa kuin "jotain omaa" hoitaminen.
Ennen kuin aloitat oman yrityksen, mieti, mitä tämä yritys antaa sinulle. Ehkä voit toteuttaa luovan potentiaalisi ja lapsuuden unelmasi poistumatta työtuolistasi.