Tehovivut

Johtajaksi pääsemiseksi ei tarvitse vain kuvitella ryhmän olemassaolon ja kehityksen lakeja, vaan myös erityistietoa itsestään.

P. Hersey ja K. Blancherd kirjassa «Management of Organized Behavior» (New York: Prentice-Hall, 1977) erottavat seitsemän vallan vipua, jotka varmistavat johtajan aseman:

1. Erikoisosaamista.
2. Tietojen hallussapito.
3. Suhteet ja niiden käyttö.
4. Laillinen auktoriteetti.
5. Henkilökohtaisen luonteen ja käytöksen piirteet.
6. Mahdollisuus palkita loistavia.
7. Oikeus rangaista.